按照文旅集團(tuán)的決策部署，泰山賓館、審培酒店、龍?zhí)顿e館整合發(fā)展，成立綜合留守處，明確管理職能，優(yōu)化人員配置，強(qiáng)化考核管理，建立崗位精簡、人員精干、配置精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制。抓好抓實抓細(xì)留守處資產(chǎn)管理、日常管理、樣板管理、黨的建設(shè)等各項工作，以新作為推動新發(fā)展，為文旅集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。